Open Government – Gestion ouverte, WJP (4)

Cahier spécial : Open Government – Gestion ouverte, WJP (4)


Open Government – Gestion ouverte

Score

Each of the four circles corresponds to one band of the Index. In each graph, a sub-factor is represented by a radius from the center of the circle to the periphery. The center of each circle corresponds to the lowest possible score for each sub-factor (0.00); the outer edge of the circle marks the highest possible score (1.00).

En fait, plus que vous vous approchez de 1.0 vous atteignez la perfection si vous vous approchez de 0, vous être sérieusement dans le pétrin.

·         La ligne bleue représente le pays.

·         Le point mauve représente la marque la plus haute.

·         Le point vert représente la moyenne des pays de l’Europe de l’Ouest et l’Amérique du Nord.


États-Unis

United State - Regulatory Enforcement

 

Canada

Canada - Regulatory Enforcement

 

Suède

Sweden - Regulatory Enforcement

 

Le Canada et les États-Unis sont à peu près similaires, ils sont dans la moyenne.

Par contre, la Suède a une marque parfaite pour le facteur 6.1 et 7.2, évidemment c’est un des États les plus efficaces au monde.

Sécurité d’emploi, permanence, ancienneté ne sont pas de mise dans le secteur public, tout le monde est imputable, les entreprises publiques sont gérées comme des entreprises privées (gestion ouverte et imputable), mais avec des fonds publics, efficacité exigée où tu es renvoyé sans préavis.

Pauvre Québec, on est à des années lumières d’une telle gouvernance.



 

Cahier spécial : World Justice Project

1.        World Justice Project

·         About the WJP

·         The WJP uses a working definition of the rule of law based on four universal principles

·         Western Europe and North America

2.        Length of time to solve the conflict, WJP (2)

3.        Accountable Government - Imputabilité de l’État, WJP (3)

4.        Open Government – Gestion ouverte, WJP (4)

5.        Access to justice – Accès équitable de la justice WJP (5)

6.        Conclusion, WJP (6)